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GINEVRA (Notizie ILO) – La Carta sociale, firmata nel 2018, si basa su sedici impegni vincolanti allineati all’agenda del lavoro dignitoso dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO). Delinea un approccio sostenibile, responsabile e inclusivo che copre l’intero processo di distribuzione dei giochi e mira a creare una forte eredità di sviluppo sociale.
Gli impegni coprono un’ampia gamma di aree correlate al lavoro dignitoso, tra cui garanzie di condizioni di lavoro minime, aiuti alle piccole e medie imprese per partecipare alle procedure di gara e approvvigionamento e garantire che subappaltatori e fornitori rispettino gli standard internazionali del lavoro, in particolare il “lavoro dignitoso”, come definito dall’ILO. Ci sono anche parametri di riferimento per incoraggiare la diversità di genere, l’inclusione delle persone con disabilità e lo sviluppo delle competenze per i giovani.
“Questa Carta Sociale è qualcosa di molto strategico. Siamo stati ambiziosi con gli impegni, non abbiamo seguito la via più facile, volevamo risultati forti”, ha affermato Marie Barsacq, Direttrice di Impact and Legacy per il Comitato Organizzativo dei Giochi Olimpici e Paralimpici di Parigi 2024. Ha sottolineato che la Carta è stata fondamentale per gli obiettivi degli organizzatori dei Giochi di raggiungere due obiettivi ugualmente importanti. “Uno è organizzare un evento spettacolare per promuovere atleti e sport, ma anche organizzare giochi utili che siano più responsabili in termini di questioni ambientali e sociali”.
La Carta riunisce i sindacati francesi e le organizzazioni dei datori di lavoro con SOLIDEO, l’organismo incaricato di fornire l’infrastruttura fisica dei giochi. Da parte sua, l’ILO ha fornito supporto alle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro per aiutarle a formalizzare i loro impegni e a metterle in contatto con partner internazionali.
L’organizzazione dei Giochi ha comportato l’acquisto di beni e servizi per un valore di 2,5 miliardi di euro. Spesso, con gare d’appalto di queste dimensioni, solo grandi aziende, spesso multinazionali, possono soddisfare i criteri di offerta, bypassando le comunità e le aziende locali. Fin dall’inizio, gli organizzatori di Parigi erano determinati a non far accadere ciò e a creare i massimi benefici sociali e ambientali dal loro budget.
“La nostra strategia di approvvigionamento ha posto cinque domande a ogni azienda: cosa fate in termini di economia circolare, per ridurre la vostra impronta di carbonio, per assumere persone con disabilità, per reclutare persone esterne al mondo del lavoro e anche cosa fate per generare un impatto locale?”, ha affermato Barsacq.
Barsaq sottolinea che questa strategia ha anche incoraggiato le grandi aziende a collaborare con piccole imprese locali, che hanno anche raccolto preziosi suggerimenti per migliorare le loro attività. Di conseguenza, afferma, il 79 percento del budget per le gare d’appalto dei Giochi è andato alle PMI, tra cui 500 imprese sociali.
Gli standard stabiliti dalla Carta sociale hanno anche contribuito a garantire che i lavoratori dei progetti edili lavorassero legalmente e avessero contratti regolari. “È molto importante dimostrare che se investi nella prevenzione, ottieni risultati”, ha spiegato Barsaq, sottolineando che i cantieri olimpici hanno avuto solo un quarto del numero di incidenti mediamente registrato in progetti equivalenti in Francia.
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